2024年12月30日下午，《專業(yè)學院&事業(yè)部2024年培訓工作總結會議》于A幢9樓順利召開，參與會議的嘉賓主要包含公司高層領導、十大專業(yè)學院院長、職教管理員、三大事業(yè)部培訓負責人和人才發(fā)展中心相關同事。

會議由人力資源總監(jiān)葉春英女士精彩開場。葉總基于銀輪憲章、董事長2月分享內容、浙銀機總經辦字【2024】1號《關于2024-2026年公司人才發(fā)展建設工程的指導性意見》以及公司戰(zhàn)略研討會對人才建設提出的要求，深刻闡述了人才培養(yǎng)對公司可持續(xù)發(fā)展的重要性。她強調，只有不斷加強人才培養(yǎng)，才能為公司的發(fā)展注入源源不斷的動力。

隨后，人才發(fā)展中心負責人周海英女士對2024年的培訓工作進行了概況匯報。她重點匯報了“新生代接班人培訓班”、“全球卓越運營領導力培訓班”、“海外派遣人員國際化能力提升”、“精益青干營培訓”、“青苗培育營”以及“校企合作”六大培訓項目的豐碩成果。同時，周院長也對2024年的培訓亮點進行了總結并提出根據《銀輪股份董事會關于2025-2027三年發(fā)展的指導性意見（戰(zhàn)略規(guī)劃綱要）》中提出的2025年為“效率效益提升年”的背景，對2025年的培訓計劃進行了展望。她表示，在制定2025年的培訓計劃時，將緊密圍繞提升經營效率和經營效益的核心目標，確保培訓內容與公司的整體戰(zhàn)略方向相一致。

在接下來的環(huán)節(jié)中，三大事業(yè)部以及十大專業(yè)學院的培訓負責人逐一進行了總結分享。他們詳細介紹了各自事業(yè)部和學院的培訓概況、亮點以及2025年的培訓計劃。各位培訓負責人的分享，展示了公司對人才培養(yǎng)工作的高度重視。

會議的最后，黨委書記柴中華先生發(fā)表了總結發(fā)言。他強調，作為一個真正卓越的公司，人才工程是基礎工程，必須高度重視人才培養(yǎng)工作。他要求各學院和事業(yè)部要圍繞“降本增效、夯實基礎、改善提質、卓越運營”的十六字方針以及“效率效益年”的目標，將培訓工作落實到位。同時，他也針對當前培訓工作遇到的問題提出了具體的建議，包括圍繞著3P流程進行輸入、加強教師與學生之間的交流與合作、計劃開發(fā)不同類別的專家?guī)煲约巴ㄟ^選取學院進行試點逐步推廣等。

此次總結會議的成功舉辦，進一步加強了各部門以及學院之間的培訓工作交流，也為員工的未來培訓工作奠定了堅實的基礎。相信在公司各部門及各專業(yè)學院的共同努力下，一定能夠進一步加快全員素質能力的提升，助力銀輪公司二次創(chuàng)業(yè)的快速發(fā)展！